educación física y deportes
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Fútbol. Estructura y Dinámica del Juego
Jorge F.F. Castelo
(Autor)
·
Inde
· Tapa Blanda
Fútbol. Estructura y Dinámica del Juego - Jorge F.F. Castelo
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Reseña del libro "Fútbol. Estructura y Dinámica del Juego"
La presente publicación analiza el fútbol a partir de un sentido dinámico desu organización. Concibe el equipo no como una suma de sus partes sino comoun sistema integrado e interactivo. El resultado es una innovadorametodología que proporciona nuevas vías para el entrenamiento y lapreparación de los equipos.INTRODUCCIÓN 111. La naturaleza del juego de fútbol 122. El fútbol considerado como un sistema abierto 143. La organización del juego de fútbol 16Parte IEL SUBSISTEMA CULTURAL 211. Concepto de subsistema cultural 232. Naturaleza del subsistema cultural 233. Objetivos del subsistema cultural 274. Niveles del subsistema cultural 27Capítulo ILA FINALIDAD, LA INTENCIÓN Y EL OBJETIVO 291. La finalidad, la intención y el objetivo 312. La perspectiva dualista de la organización del juego de fútbol 33Capítulo IILAS LEYES DEL JUEGO 351. Las leyes del juego 37Capítulo IIIla lógica interna del juego 431. La lógica del factor reglamentario 452. La lógica del factor espacio de juego 463. La lógica del factor técnico 504. La lógica de la comunicación motora 525. La lógica del factor tiempo 556. La lógica del factor táctico-estratégico 56Parte IIEL SUBSISTEMA ESTRUCTURAL 631. Concepto de subsistema estructural 652. Naturaleza del subsistema estructural 653. La importancia del subsistema estructural 654. Objetivos del subsistema estructural 665. Las líneas de fuerza del subsistema estructural 676. El subsistema estructural de base del equipo 68Capítulo IVLAS BASES DE LA RACIONALIZACIÓN DEL ESPACIO DE JUEGO 711. La evolución de los sistemas de juego 732. El espacio de juego 81Capítulo VLAS BASES DE LA RACIONALIZACIÓN DE LAS TAREAS Y MISIONESTÁCTICAS DE LOS JUGADORES 871. Elementos para la racionalización de las misiones tácticas 892. Las actitudes y comportamientos técnico-tácticos de los jugadores 903. Análisis de las diferentes misiones tácticas 97Parte IIIEL SUBSISTEMA METODOLÓGICO 1051. Concepto de subsistema metodológico 1072. Naturaleza del subsistema metodológico 1073. Objetivos del subsistema metodológico 1074. Elementos de base del subsistema metodológico 1075. Los niveles del subsistema metodológico 1096. Las relaciones entre el subsistema estructural y metodológico 110Capítulo VILOS MÉTODOS DE JUEGO OFENSIVO 1111. El proceso ofensivo 1132. Establecimiento de un tiempo y de un ritmo de juego 126Capítulo VIIlos métodos de juego defensivo 1291. El proceso defensivo 1312. Las relaciones establecidas entre el método ofensivo y el defensivo 147Parte IVEL SUBSITEMA DE RELACIÓN 1531. La naturaleza del subsistema de relación o el establecimiento de unlenguaje táctico común 1552. El concepto de subsistema de relación 1563. La importancia del subsistema de relación 1564. Los objetivos del subsistema de relación 1585. Las características del subsistema de relación 1596. Niveles del subsistema de relación 1597. Los elementos que más influyen en la calidad del subsistema de relación 1598. Las relaciones entre el subsistema estructural y el de relación 160Capítulo VIIIPRINCIPIOS ESPECÍFICOS DEL JUEGO OFENSIVO 1611. Clasificación de los principios de juego 163Capítulo IXprincipios ESPECÍFICOS del juego defensivo 1811. Los principios del juego defensivo 183Parte Vel subsistema técnico-táctico 1991. Concepto de subsistema técnico-táctico 2012. La naturaleza del subsistema técnico-táctico 2013. Objetivos del subsistema técnico-táctico 2014. Importancia del subsistema técnico-táctico 2015. Niveles del subsistema técnico-táctico 202Capítulo Xlas acciones técnico-tácticas individuales ofensivasy defensivas 2031. Concepto 2052. Objetivos 2053. Las superficies corporales de contacto con el balón 2054. Clasificación 205Capítulo XILAS ACCIONES TÉCNICO-TÁCTICAS COLECTIVAS OFENSIVAS YDEFENSIVAS 2231. Las acciones colectivas ofensivas 2262. Las acciones colectivas defensivas 248Parte VIel subsistema táctico-estratégico 2631. Concepto de planificación 2652. La naturaleza de la planificación 2653. Objetivos de la planificación 2664. La importancia de la planificación 2665. Los niveles de la planificación 267Capítulo XIIla planificación conceptual 2691. Concepto de planificación conceptual 2712. Naturaleza de la planificación conceptual 2713. Objetivos de la planificación conceptual 2714. Etapas de la planificación conceptual 272Capítulo XIIIla planificación estratégica 3111. Concepto de planificación estratégica 3132. La naturaleza de la planificación estratégica 3133. Objetivos de la planificación estratégica 3134. Medios (condiciones favorables) de la planificación estratégica 3135. Principios de orientación de la planificación estratégica 3156. Límites de la planificación estratégica 3157. Etapas de la planificación estratégica 316Capítulo XIVla planificación Táctica 3771. Concepto de planificación táctica 3792. Naturaleza de la planificación táctica 3793. Objetivo de la planificación táctica 3804. Medios de la planificación táctica 3815. Límites de la planificación táctica 3816. El responsable de la dirección de la planificación táctica 3827. Etapas de la planificación táctica 382REFERENCIASBIBLIOGRÁFICAS 393
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