Reseña del libro "Ante la Crisis"
Ante la crisis economica iniciada en 2008, cuyos impactos se detectan en empresas aglomeradas de sectores economicos en Mexico y Espana, la unidad de analisis empresa-aglomeracion-sector permite interpretar y comparar las estrategias de las empresas, considerando los siguientes sectores economicos tipificados: 1] distrito industrial, textil y agroindustrial; 2] Sistema productivo local, pequenas y medianas empresas locales de la ceramica; 3] Cluster, proveedores de autopartes agrupadas alrededor de las armadoras automotrices; y 4] Milieu innovador y polo de innovacion tecnologica, firmas con uso intensivo de conocimiento: software. La crisis ha afectado con desigual intensidad y ritmo. Mientras que en Espana se aplican politicas de ajuste para paliar la deuda publico-privada, en un ambiente de desconfianza en la politica financiera, clave del bloqueo productivo; en contraste, Mexico ha remontado la caida del producto del 2009, dentro de un largo periodo de escaso crecimiento que, en parte, se ha traducido en mas economia informal. El centenar de empresas encuestadas ejemplifica las diversas estrategias frente a la crisis, destacando que sus capacidades de respuesta se relacionan tanto con las caracteristicas del sector como con las aglomeraciones regionales a las que pertenecen. Las teorias de la innovacion (tecnologica y de servicios) con las de aglomeracion permiten iniciar una sintesis para explicar los rendimientos crecientes. Primero, por reduccion de costos mediante estrategias que incluyen las innovaciones de proceso; segundo, mediante estrategias de mercado que se apoyan en innovaciones de producto; y tercero, incorporando derivadas de propia aglomeracion. Las aglomeraciones territoriales y sectoriales sirven de guia en la elaboracion de politicas, macro, meso y micro, basadas en los aprendizajes del comportamiento de las empresas a escala sectorial y regional.
