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Come Gestire un Team Digitale: Metodologie di Lavoro e Strumenti Organizzativi per Lavorare a Distanza in Maniera Efficace (en Italiano)
Gilberto Borzini
(Autor)
·
Bruno Editore
· Tapa Blanda
Come Gestire un Team Digitale: Metodologie di Lavoro e Strumenti Organizzativi per Lavorare a Distanza in Maniera Efficace (en Italiano) - Borzini, Gilberto
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Reseña del libro "Come Gestire un Team Digitale: Metodologie di Lavoro e Strumenti Organizzativi per Lavorare a Distanza in Maniera Efficace (en Italiano)"
In questo libro scoprirai: COME AFFRONTARE IL CAMBIAMENTOCome stimolare la propria innovazione permanente.Come affrontare il cambiamento e sfruttare le trasformazioni in atto.Qual è l'importanza dell'analisi sulla competitività e come adattarla ai mutamenti economici.Come organizzare la gestione dei processi autorizzativi e dei flussi informativi interni. COME CAMBIA L'ORGANIZZAZIONECome attribuire i compiti adeguati per ciascuna competenza.L'importanza della capacità decisionale e della responsabilità per i collaboratori.Cos'è il contesto competitivo e quali sono i diversi modelli organizzativi. COSA SI INTENDE PER TEAMCome giungere alla definizione dell'obiettivo del team e alla previsione dei tempi e dei costi.Come comporre il team e come gestire i rapporti al suo interno.Quali sono le caratteristiche del team e la sua struttura in rapporto all'obiettivo da raggiungere.Quali sono i criteri di scelta del team leader e come monitorare l'efficienza del team. COME ORGANIZZARSI AI TEMPI DEL WEBCome rendere flessibile la struttura dell'impresa per adattarla ai mutamenti del mercato.Come vengono definiti i prodotti maggiormente rispondenti alla domanda.Disintermediazione, delocalizzazione e destrutturazione: cosa sono e cosa comportano.Come riorganizzare la comunicazione aziendale in rapporto ai nuovi linguaggi e ai nuovi media. COME COSTRUIRE E LAVORARE IN TEAMQuali sono le caratteristiche dei membri di un buon team.Come ottenere efficacia del team ed efficienza dell'organizzazione complessiva.Come stimolare la motivazione e il senso di appartenenza al gruppo.Lavorare in team: definizione, gestione delle informazioni e fiducia reciproca. COME MOTIVARE UN TEAMQuali sono le competenze dei collaboratori e il ruolo del team leader.Come far coesistere le aspirazioni individuali con le esigenze organizzative del team.Le competenze relazionali e i diversi stili di leadership: quali sono e come acquisirli.
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