Name: Führungsgrundsätze für Unternehmen. Funktionen, Ziele und Kritik (en Alemán)
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Availability: InStock
Author: Scholl, C. R.
ISBN: 9783346411068

portada Führungsgrundsätze für Unternehmen. Funktionen, Ziele und Kritik (en Alemán)

Führungsgrundsätze für Unternehmen. Funktionen, Ziele und Kritik (en Alemán)

Formato

Libro Físico

Autor

C. R. Scholl

Editorial

Grin Verlag

Idioma

Alemán

N° páginas

Encuadernación

Tapa Blanda

Dimensiones

21x14.8x0.2 cm

Peso

0.05 kg.

ISBN13

9783346411068

Categorías

Gestión y técnicas de gestión

Führungsgrundsätze für Unternehmen. Funktionen, Ziele und Kritik (en Alemán)

C. R. Scholl (Autor) · Grin Verlag · Tapa Blanda

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Reseña del libro "Führungsgrundsätze für Unternehmen. Funktionen, Ziele und Kritik (en Alemán)"

Studienarbeit aus dem Jahr 2017 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 2,0, AKAD University, ehem. AKAD Fachhochschule Stuttgart, Sprache: Deutsch, Abstract: Ziel dieser Arbeit ist es, Führungsgrundsätze vorzustellen, zu analysieren und einen Überblick über die Thematik zu geben. Hierzu werden zunächst die erforderlichen theoretischen Grundlagen geschaffen, indem die Begriffe Führung und Führungsgrundsätze definiert werden. Im dritten Kapitel werden Funktionen, Ziele und Kritik bei Führungsgrundsätzen vorgestellt. Hier wird zudem ein Exkurs in den Bereich der Neurowissenschaften gewagt und die Wirkung von Führungsgrundsätzen auf das limbische System des menschlichen Gehirns dargestellt. In Kapitel 4 erfolgt die Analyse von 23 Führungsgrundsätzen der Deutschen Gesellschaft für Personalführung (DGFP). Unternehmenserfolg braucht Führung. Ein Weg sowohl Führungskräften als auch Mitarbeitern eine Orientierung bei Ihrem Handeln, ihren Entscheidungen und Verhalten zu geben, sind Führungsgrundsätze. Dabei stellt sich jedoch grundsätzlich die Frage, was genau unter Führungsgrundsätzen zu verstehen ist, wie diese gestaltet sind und inwieweit sie die in einem Unternehmen arbeitenden Menschen determinieren können. In der Praxis findet sich eine Vielzahl an Bezeichnungen, die alle Führungsgrundsätze beschreiben. Führungsgrundsätze determinieren Führungskultur und diese wiederum die Unternehmenskultur. Sie implizieren gemeinsame Werte und Normen, konkretisieren diese und machen somit die Unternehmenskultur kommunizierbar.

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